• Dağıtım tesislerinde verilen kontrollük hizmetlerinde yapılan işlerde imalatın onaylı projeye uygunluğunun denetimi ve aylık hakediş kontrollüğü yapılmaktadır. •OSB adına kontrollük hizmetlerinin yerine getirilmesi •Yapılacak dağıtım tesisine ait projelerin ön kontrolünün yapılması, •İlgili birimlerden proje onayının alınması, •Müşteri (OSB) adına hak edişlerin düzenlenmesi, •Hak ediş ödemelerinin doğruluğunun kontrolü, •Kısmi kabul işlemlerinin yerine getirilmesinde danışmanlık hizmeti verilmesi, kısmi kabul yapılacak bölümün projesinin onay öncesi kontrolü, proje onayının sağlanması, kısmi kabulünün yapılmasının sağlanması •Geçici kabul yapılacak bölümün projesinin onay öncesi kontrolü, proje onayının sağlanması, kısmi kabulünün yapılmasının sağlanması •Kesin kabul işlemlerinin tamamlanmasıdır., . Bir proje her şekilde yönetilebilir ancak, bir proje profesyonelce yönetilirse maksimum fayda sağlanabilir. Profesyonellik, veya kurumsallık kişilerden bağımsız sistemler gerektirir. Genelde iş operasyonları iyi organize olmuş, sorumlulukları net tanımlanmış tecrübeli bir ekiple yapıldığında, istenen sonuçlara çok çabuk sorunsuz ulaşılır. İyi bir organizasyon için yönetilecek her süreç tanımlanmalı ve bu süreçlerden sorumlu ekipler oluşturulmalıdır. Bir tesisin işler hale gelebilmesi aşamaları kısaca; —Planlama —Ön fizibilite —Detay projeler —Kontrollü bir Uygulama Ayrıca tesisin servis ömrü boyunca, öngörülen amaçlara uygun şekilde; —İşlevsellik —Çevre ve insan sağlığına minimum etki Bütün bu süreçlerin kendi bünyesinde yerli yerinde gerçekleşebilmesi, Her seferinde aynı sıkıntılarla tekrar tekrar uğraşmamak için standart çözümler üretilmesi gereklidir. (Kişilerden bağımsız sistemler) Her geçen gün artan detay sayısı, yaptığımız işleri günden güne daha kompleks hale çeviriyor. Artık gündelik çözümlerle iş yapılması devri neredeyse kapanmak üzere… Kalite Yönetimi Döngüsü Planla-Uygula-Kontrol EtÖnlem Al ( PUKÖ döngüsü ) Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al Döngüsü, kısaca PUKÖ döngüsü olarak bilinir. PUKÖ döngüsünün adımları şunlardır; •Planla: Sistemin ve proseslerin amaçlarını, müşteri şartları ve kuruluşun politikası ile uyumlu olacak sonuçları ortaya koyacak kaynakları oluşturma, riskleri ve fırsatları belirleme aşamasıdır. • Uygula: Planlananların yerine getirilme aşamasıdır. •Kontrol et: Prensipler, amaçlar, şartlar ve planlanan faaliyetler doğrultusunda prosesleri, son ürünleri ve hizmeti izleme, ölçme ve sonuçları raporlama aşamasıdır. •Önlem Al: Performansı iyileştirmek için gerekli aksiyonu alma aşamasıdır. Teknolojinin değişim hızı karşısında bir yandan yönetmeliklerin gözden geçirilmesi, bir yandan AR-GE ile optimizasyon çalışmaları yapılması ve yüksek gerilim elektrik iletim tesisleri tasarımları konusunda Dünya'daki gelişmelerin sürekli takip edilmesi gerekiyor.... —Geçmişte kazanılan her tecrübenin kendi potasında kıvamının sürekli artırılarak sözleşme, şartname ve projelere yansıtılması, —Uygulamada çıkan her problemin çözüm yönteminin geliştirilmesi, —Geliştirilen çözümlerin tekrar yönetmeliklere aktarılması gereklidir. Firmamız Eğitimli personeli profesyonel alt yapısıyla müşteri memnuniyetini önde tutarak ,yüksek kalitede sonuç elde edebilmek için Enerji sektöründe Uzman Teknik Personeller ile çalışmakta , üretimden montaja kadar geçen sürede profesyonel ekiplerin denetimi ve , hizmetlerinde önce güveni tesis ederek müşterilerileriyle uzun süreli işbirliğini daha ileriye götürmeyi hedeflemektedir...